- 作者:
- 来源: 搜狐
- 日期 : 2016-04-24
先说下这个项目的背景：
中山市的某民营医院的旗下项目。打造一个中山本地的健康医疗资讯的平台。
项目毁于甲乙双方对该项目的定位信息失败。乙方的责任在于资源不足。行业的重复度高，都是在微信平台上发布资讯和内容，与大多数的微信公众号的运营模式一致，加上资讯本身是非官方，没有热点猛料，再在到以资讯为主的运营模式，显得尤为吃力。在技术环节，小游戏制作，H5效果中都没有实现应有的效果，也没有能力，时间，金钱，团队去做到，走了现今微信小游戏的通常痛点：出品粗糙，画面粗糙，可玩性小，虽然利用了用户所喜欢的傻瓜式操作，但是画面的粗糙是简单实用的优点所弥补不了的。
甲方的责任为对该项目的定位只是仅仅通过微信小游戏的线上活动去赢得粉丝的关注，并没有进行后期的线下活动配合和跟进，没有与参与者进行真正的现场互动，导致用户在后期都纷纷取消了关注。
初期的定位：以微信的小游戏为主要对象，通过举办现场体检，抽奖活动和线上的游戏互动参与，从已经制定好的游戏赛程开始，一个月一次互动活动，更新赛制时间和赛制游戏的资讯，通过微信小游戏的参与度加上每次游戏比赛后的奖品诱惑，引导粉丝关注。
项目中期的定位：发布健康资讯，模仿其他微信公众号发布的文章资讯，根据最近一周的热点事件为主题，每天撰写两篇原创资讯，定时发布。资讯内容的方向也从最早的游戏赛程更新变成了健康医疗的资讯，说的细一点，即使撰写了医疗健康资讯也没有写到了用户和患者的心里，文章内容没有解决用户对健康医疗上的热门问题，患者最希望地是看到看病难，挂号难的解决政策，没有解决。药价贵，没有得到解决。整个平台账号的性质与一个日报的性质相同，而内容，实力，传播能力却没有日报强。
定位上是全面的失败，无法寻找到内容的差异化，即使占据了时间，也无法通过用户的兴趣点去更新用户感兴趣的话题内容，错过了爆点，错过了最佳时间。
项目反省总结：尝试每一次的项目试错，探索更好的合作模式。
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