◣ 1：老牌大鳄也爱新战靴” ◥
仁和集团推出医药O2O品牌叮当快药
不以盈利为目的的企业都是耍流氓。很显然，仁和集团不是。在2015年年初，众多投资者纷纷看好医药O2O领域的时候，仁和集团出手了，推出基于O2O的医药健康类互联网产品叮当快药。接下来发生的事情，大家都看到啦，叮当快药在核心区域内提供7×24小时全天候服务，比男朋友待机都长；服务范围内28分钟免费送药，比外卖速度都快。
2015年11月11日，叮当快药在医药O2O领域的销售额更是一马当先，拿下全国销售总金额1167万元、总订单量达8.7万单的“双11”首秀成绩。来福君表示，如果让“知心爱人”夫妻组合来给叮当快药代言，该说句什么广告词呢？
◣2：2015之“为扬眉吐气手动点赞” ◥
苹果发布开源医疗应用ResearchKit，宣武医院成为首批研究成员
在苹果的产品发布会上出现中国的医疗机构名称，这一点都不突兀。就在北京时间3月10日，苹果推出了全新的医疗应用ResearchKit。这是苹果专为医学研究者打造的一款软件基础架构。首批基于ResearchKit 设计的app，主要被用于针对帕金森症、糖尿病、心血管疾病等的各项研究。而北京的首都医科大学宣武医院成为了这些app合作单位中唯一一个中国医疗机构。而参与项目运作的宣武医院神经内科陈彪教授的访谈也出现在了发布会视频中。
如果给来福君一次采访陈彪教授的机会，来福君会问：陈教授，您现在是喜欢用苹果手机多一点呢，还是喜欢用安卓手机多一点呢？（坏笑中）
◣3：2015之“从地方先动起来” ◥
我国首家云医院在宁波开业，“互联网+医疗”的O2O时代到来
云医院真的来了。3月11日，宁波市卫生和计划生育委员会与东软熙康健康科技有限公司共同宣布：宁波云医院启动运营，医生将通过电话和视频给患者看病。
来福君了解到，宁波云医院基于云计算、大数据、互联网、物联网等新一代信息技术，把大医院、基层医疗机构、专科医生、社区医生以及第三方机构，包括药店、保险公司等都可接入平台。患者只要登录云医院平台，注册后，就可以预约医生，开展咨询、诊疗。
宁波的胖友们，宁波云医院的就医体验，你们感觉咋样咧？
◣4：2015之“撕逼无极限” ◥
百度与莆田系医疗竞价收费矛盾公开化，暴露医疗广告乱相
在互联网时代，撕逼现象无处不在，今天看别人相互撕，明天就轮到你跟别人撕。2015年4月，百度与莆田系医疗这两个曾经是亲密关系的小伙伴就撕起来了。
莆田（中国）健康产业总会宣布，旗下8600多家会员从4月5日起暂停与百度在竞价推广方面的合作。百度方面则回应称，不会因医院抱团抵制而放宽要求。双方的利益纷争引发社会各界对医疗广告乱象和民营医疗发展的关注。
来福君忍不住好奇起来：百度和莆田系医疗下一次开撕会是在什么时候呢？不解决医疗体制的根源问题，企业与企业的公开摩擦终将会被人们看成是个笑话。
◣5：2015之“大金主落座，不问价格只求质” ◥
平安好医生重金聘用数百名专职医生，提升网络轻问诊体验
金主一出手，就知有没有。今年4月，“大金主”中国平安旗下首款互联网健康管理产品“平安好医生”上线，聘请曾经在三甲医院工作过七年以上的医生组建起一支隶属于平安的全职医生队伍。如今，这个团队成员已经达到750名。该平台目前拥有注册用户2300万，全职医生平均每天要负责答复8万次问诊，有时甚至突破10万次。哇塞，来福君看到这样的数字后感觉，在平安好医生的全职医生都是劳模。
平安好医生相关负责人表示建立全职医生队伍这种重资产模式可以保证对客户的服务质量，服务具有很强的稳定性，这种服务也能比较好地整合到产品上。
◣6：2015之“这个联盟可以有” ◥
开放医疗与健康联盟（Omaha）成立，推动医疗数据开放共享
有一种组织叫OMAHA。2015年5月，民间非盈利组织OMAHA（开放医疗与健康联盟，Open Medical And Healthcare Alliance）在杭州成立。OMAHA是一个推动医疗、健康产业信息开放、共享、开源的民间非营利组织，由国内优秀的相关HIT及医疗健康应用开发商、各类医疗及健康服务机构、医疗器械及健康类消费电子产品生产商、运营商、互联网公司、媒体等相关产业链机构和个人组成。OMAHA致力于推动产业开放个人的健康和医疗数据，定义个人健康档案的标准格式，探索相关信息标准的协作和落地，从而提高老百姓对自身健康医疗数据使用的完整性、可及性和可用性。
亲，今天你加入了么？
◣7：2015之“线上风光扩张，线下开骚” ◥
春雨医生、丁香园等纷纷开辟线下诊所，通过O2O落地变现
5月7日，春雨医生宣布，于全国五个重点城市开设25家线下诊所，将邀请来自三甲医院的主任医师坐诊线下诊所，并提供基于线上线下相结合的私人医生服务，打造online+ offline的全流程就医体验。
同样身为移动医疗第一梯队的丁香园在11月2日也宣布旗下的线下诊所正式开业。尽管都在开辟线下诊所，但是两者并不相同。丁香园的线下诊所的定位是“慢病、常见病、多发病的治疗工作”，将以全科为方向，而春雨诊所则是“轻资产”的医生多点执业平台。丁香诊所的人员构成有全职和兼职，但是春雨诊所则只聘请兼职医护人员。在收费模式上，丁香诊所采用的是诊金制，而春雨诊所采用的“线上+线下”私人医生服务年费制度。
到最后应该是殊途同归吧：移动医疗的每一次尝试都是寻找盈利模式和改善当前医疗现状的探索呢。
◣8：2015之“医药电商蛋糕开分” ◥
国药、上药分别联手360、京东重金布局医药电商
5月17日晚间，上海医药公告称，已与京东签署《战略合作框架协议》，将在医药电商领域共同开拓相关市场机遇和商业机会，双方将在处方药电子商务、非处方药、医疗服务等领域等领域展开合作，除此之外，上药和京东将共同增资上药云健康，打造医药电子商务和移动医疗的生态系统，并且在资源上全力支持上药云健康。
无独有偶，6月9日，360与国药集团下属国药国华宣布，双方将共同出资成立一家电商公司，用互联网思维构建一个全新的医药电商平台。双方合作旨在搭建一个药品种类最全、数量最多、最安全的在线售药平台。
消息已经公布了，接下来就看360和京东如何发力医药电商了。和周鸿祎成为同行，意味着同周鸿祎的“开撕率”升高。来福君着实为奶茶妹妹捏一把汗。
◣9：2015之“阿里不哭，站起来撸” ◥
阿里健康医药电商业务首战受挫，转型云医院和在线医疗
巨头也有伤心时。2015年7月，阿里健康公布了自2014年4月1日至2015年3月31日的年度业绩，财报显示，阿里健康全年亏损1.015亿港元，较上一财年亏损额增加159%；11月24日，阿里健康又公布了截至2015年9月30日中期业绩，亏损由去年同期的3376万港元扩大至1亿2556万港元。医药电商圈的小伙伴们都惊呆了。
那阿里健康就出来解释原因啦，“包括销售、市场推广费用以及产品研发等基础建设导致的早期人力成本的支出，是连续亏损的原因”。
在这一形势下，阿里健康转而主攻基于云端的网络虚拟医院。2015年4月1日，阿里健康云医院正式上线。按照阿里健康的畅想，是计划通过介入医院电子处方环节，以及通过类似“滴滴打车”模式，进军医药电商领域，倒逼医药分家，打造“医院、患者、阿里健康、药店”的O2O闭环，改造传统医院的就医流程甚至整个生态。
巨头巨头你擦干泪，为了消费者，为了医疗市场，峥嵘岁月何惧风流。
◣10：2015之“跟哥走，只为医生带盐” ◥
国家鼓励医生多点执业，大家医联、凯尔锐、张强医生等医生集团纷纷成立
2015年9月11日，国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》，指导各地推进分级诊疗制度建设。其中，该《意见》明确提出，鼓励城市二级以上医院医师到基层医疗卫生机构多点执业，并通过简化个体行医准入审批程序，鼓励符合条件的医师开办个体诊所，从而推进社会办医。
乘着政策的东风，各大医生集团如雨后春笋般涌现，成立于今年三月的大家医联在五月时宣布获得投资机构千万级规模投资，并于十一月与爱康集团达成战略合作。而国内首个针对肾内科的医生集团凯尔锐在成立三个月之时就已经与一家投资机构签署了五千万人民币的投资意向书，在今年九月与北京市朝阳区六里屯社区卫生服务中心达成战略合作。由知名的心血管疾病专家沈法荣教授牵头成立的杏香园于今年六月份成立，定位为医生和医疗机构之间的平台的杏香园，除了服务医生、百姓和政府之外，还要服务创业者，成为医健行业的创业孵化器。
“医生集团”堪称2015年最有颜值的一个词。你觉得咧？
◣11：2015之“让融资来的更猛烈点吧” ◥
挂号网获天量融资，借力分级诊疗造“中国版凯撒医疗”
2015年9月24日，挂号网宣布完成新一轮融资，总金额为3.94亿美元。这创造了中国互联网医疗公司新一个融资记录，互联网医疗公司的“独角兽”就此诞生。融资后的挂号网改名为微医集团。
微医集团称，公司计划投资3亿美元建设全国互联网分级诊疗平台，投资1.5亿美元在全国与医疗机构共建五个区域手术中心。在现有健康险用户的基础上，微医集团还将推出微医“责任医疗计划”（微医ACO），微医ACO类似互联网的“美国凯撒医疗集团”，以家庭为单位为用户提供三级医疗服务、健康管理、医疗费用保障。
2015年下半年，医疗行业人士把资本寒冬来临的消息奔走相告。在这种恐慌环境下，挂号网就这么漂亮的融了一笔巨资，留下震撼让他人评说。
◣12：2015之“小心点，大鳄下水” ◥
中国电信打造“中国电信影像云”开启互联网影像数据业务
2015年10月，中国电信医疗影像云平台正式建成投入使用，该基地坐落于兰州，面向全国区域卫生机构和医疗机构提供医疗影像云服务。是中国电信互联网+医疗的主要开发者这一。目前，基地已经完成嘉兴市第一医院影像云项目的部署实施，并相继与安徽省儿童医院、安徽铜陵市人民医院、安徽池州市人民医院、安徽黄山歙县人民医院、山东滨州阳信人民医院等完成签约。
中国电信医疗影像云平台正式投入使用，也是中国电信医疗互联网+行动的重要里程碑。互联网医疗的蓬勃发展正在吸引中国电信、中国移动等电信运营商下水觅食。
◣13：2015之“明枪易躲暗箭难防” ◥
匿名文章论“春雨医生倒闭”，引发业界对移动医疗讨论
2015年10月18日，一篇题为《论春雨医生的倒掉》的文章突然在朋友圈疯转，奇怪的是，这篇文章是作者写于今年5月份，却在小半年后莫名火了起来，个中缘由值得玩味。文章认为春雨“入错了行”“选错了模式”“剩余的可信故事已经不多，必然走向失败”。
春雨方面则紧急召开了媒体恳谈会，春雨创始人张锐详尽披露了春雨的业务模式和未来发展方向，与媒体做了充分的沟通和说明。此后舆论纷纷，相关评论文章不断，春雨作为移动医疗的代表性公司，其业务模式和未来前景一定程度上也代表了移动医疗的未来前景。
◣14：2015之“管我秀不秀，成话题了我就赢了” ◥
滴滴打车和名医主刀携手推出滴滴医生上门服务
10月18日、19日，阿里健康、滴滴出行、手术预约O2O平台“名医主刀”联手医疗机构发起“滴滴医生”公益活动。在北京、上海、杭州、南京4个城市，用户可通过“滴滴出行”App端呼叫“滴滴医生”，距离最近的“滴滴医生”将第一时间上门问诊，并赠送免费的阿里健康药箱。在此过程中，用户除了支付专车的费用外，还需要支付医生的上门服务费用。
尽管外界对这次“滴滴医生”活动的声音很嘈杂，但这次尝试赢得了大众的眼球、制造了行业话题。这么想想的话，也不亏的上。
◣15：2015之“抱团抢坑，深海风光无限好” ◥
赛诺菲、阿斯利康分别携手健康之路、微医集团拓展基层移动医疗市场
基层医疗是块肥肉，够不到，吃不着真让食肉者馋得慌。但如果食肉者们合作，大家一起想吃到肉的办法，那就不愁吃不到肉了。
5月13日，健康之路宣布与赛诺菲达成战略合作。双方希望通过此次合作，能把健康之路在医患沟通在线平台产品上的设计开发运营经验结合赛诺菲在糖尿病、心血管疾病领域上的多年知识和经验积累，将其融入到这一互动平台的设计规划与开发实现中，推出更能贴合医患双方用户需求的移动医疗产品。
微医集团和阿斯利康也在同年的11月1日签署战略合作协议，合作将在消化和呼吸疾病领域率先开展。
药企和移动互联网公司在基层市场上到底是谁傍着谁呢？
◣16：2015之“最精彩对话没有之一” ◥
王杉和张锐做了一场互相打断18次的医疗对话，三甲医院与移动医疗巨头还需加强对话
2015年11月7日，在财新传媒健康点的年度峰会「中美医疗创智对话」上，北大人民医院院长王杉和春雨医生创始人张锐坐上对话席。一场公立医院的翘楚和移动医疗的代表人物展开了一场异常火爆的对话，“互相打断18次”成为这场对话的一个“爆点”。
传统公立医院对移动医疗近年来迅猛的发展趋势一致态度暧昧。一致强调要“去医院中心化”的张锐更是成为很多医学界人士眼中的异类。张锐与王杉的这场对话，王杉牢牢把控了全场的话语权，某种程度上也体现出；在真实的医疗服务中，移动医疗目前的体量依然只能是个陪衬。
来福君真真心疼活动那天两位对话者使用过的话筒，一个被捏疼了，一个被喷湿了。
◣17：2015之“医疗保险有点甜” ◥
全线上糖尿病险“退糖鼓”借助掌上糖医等APP发布，腾讯糖大夫随后跟进
在中国，大约每10个成年人中，就有一个糖尿病患者。如何控制血糖？如何降低并发症带来的经济负担？这些难题催生了“糖尿病医疗+保险”主动管理的新模式诞生。
2015年11月，国内首款专为糖尿病人设计的保险“退糖鼓“正式面市，由国内创新型互联网保险服务平台大特保，携手慕尼黑再保险公司和中国太平推出，主要针对Ⅱ型糖尿病人，涵盖四种糖尿病高发并发症，最高保额可达30万。前后不过数日，腾讯糖大夫智能血糖仪升级为2.0版本，而众安保险则联合腾讯、丁香园，为糖大夫量身定做“糖小贝”糖尿病并发症保险，共同为糖尿病患者打造大数据智能医疗保障计划。
移动互联网的发展使得医疗“触网”后，融入了保险的“互联网医疗+保险”健康管理新模式，可以为医疗和保险行业的发展带来多少新的可能？
◣18：2015之“政策最期待” ◥
卫计委官员称互联网医疗政策标准正在制定中，未来存七大政策导向
2015年，作为医疗主管机构，国家卫计委对互联网医疗的蓬勃发展并非视而不见，卫计委相关领导多次作出不同表态。
2015年11月，国家卫计委法制司司长张春生在一次公开活动中表示，“很多部门正在加紧制定互联网医疗的相关政策与标准”。张春生介绍了七个方面可以视为发展互联网医疗的政策导向：明确互联网医疗的各方职能；制定互联网医疗针对性鼓励政策；完善相关法规和政策；加快制定互联网医疗有关标准；逐步开放大数据；提高数据安全性；加大医保支付和政府购买服务的支持力度等。
◣19：2015之“小马哥只手遮天” ◥
腾讯重金投资多家移动医疗公司，强调信息与医患的连接
互联网大鳄腾讯近两年在医疗领域进行了茫茫多的布局，从智能硬件的PiCOOC到挂号入口微医集团再到医生社区丁香园等等，再通过“亲儿子”“糖大夫”和微信这个入口，外界初探了腾讯医疗的庞大版图。

2015年，腾讯整个移动医疗玩法已渐渐浮现，就是自营入口+掌握数据，同时接入外部投资公司的专业服务。这个打法也在糖大夫上得到第一次验证。在宏观层面，腾讯逐步完成了地方政府、医院、医生到患者的布局，而在中观层面，腾讯对细分病种的布局算是刚刚开始。
◣20：2015之“听名字就霸气侧漏” ◥
国内首个互联网专业评测机构独角兽工作室成立
树大了总爱招风，圈儿旺了眼也就花了。不过还好专业的总能在关键时刻挺身而出，专业的第三方移动医疗评测机构独角兽工作室Duang一下成立了，大伙儿高兴的不要不要的。
以后谁还说“贵圈好乱看花眼”，站出来保证不打死你。